PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA 1

EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES

AURA CRISTINA GARCIA GUARNIZO

LIZETH VANESA ÑUSTES

FRANCIA ARAGON SERRANO

MARIA JOSE VILLARREAL

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES

VII SEMETRE

PURIFICACIÓN-TOLIMA

2014

EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES

AURA CRISTINA GUARNIZO

LIZETH VANESA ÑUSTES

FRANCIA ARAGON SERRANO

MARIA JOSE VILLARREAL

TRABAJO PRESENTADO AL TUTOR:

JOSE GUILLERMO VARGAS ZARATE

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES

VII SEMETRE

PURIFICACIÓN-TOLIMA

2014 

PREGUNTAS GENERADORAS

1.    CUAL ES LA LABOR DE UN DIRECTIVO?

R=  la labor de un directivo en su actividad, debe responder a la confianza que le ha otorgado la propiedad de la empresa con la obtención de los objetivos consensuados, dentro del respeto al ordenamiento jurídico, a los compromisos contraídos y a los derechos de propiedad, pero siendo consciente de que, para ello, ni vale todo ni es posible hacerlo sin la complicidad sincera de todos sus colaboradores de acuerdo a este director, lo importante para un realizador es poder expresar y hablar de sus propios temas.

2.    QUE HACE UN DIRECTIVO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN?

R=  un directivo dentro de una organización representa una posición clave dentro de cualquier organización sin fines de lucro que depende de contribuciones de los donantes durante gran parte o la totalidad de su presupuesto de funcionamiento.

Para el directivo de una organización también incluye la planificación y gestión  de eventos de señalización, producción de materiales de la misión, reclutar voluntarios, y la gestión eficaz de participación de la comunidad a nivel local, regional y a veces nacional o internacional.

3.    QUE PLANTEAN ALGUNOS TEÓRICOS FRENTE A LAS FUNCIONES DE UN DIRECTIVO?

R=El enfoque de papeles (roles) en el análisis de tareas que realizan los directivos es relativamente reciente y según entienden algunos especialistas, concentra su atención en "cómo los directivos desempeñan actualmente sus cuatro funciones básicas, identificando un "papel ó rol" como un conjunto organizado de comportamientos.

A diferencia del enfoque funcional, que muchos autores llaman "tradicional", el enfoque de "roles" parte de investigaciones "de campo" que han realizado directamente sus propugnadores, con el objetivo de conocer cómo utilizan el tiempo y qué hacen realmente los directivos.

realizan los directivos es relativamente reciente y según entienden algunos especialistas, concentra su atención en "cómo los directivos desempeñan actualmente sus cuatro funciones básicas, identificando un "papel ó rol" como un conjunto organizado de comportamientos.

A diferencia del enfoque funcional, que muchos autores llaman "tradicional", el enfoque de "roles" parte de investigaciones "de campo".

4.    CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL ROL DE UN DIRECTIVO Y UN COLABORADOR QUE NO POSEE NIVEL DE DIRECCIÓN?

R= El directivo es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo, por lo cual su tarea básicamente es de tipo administrativo, a diferencia de una persona que no posee nivel de dirección ya que esta solo operativa.

El rol del directivo clasifica las expectativas mediante procesos de planificación, fijación de objetivos y metas, como también identificar, definir los problemas, seleccionar alternativas de solución, establecer objetivos definir las tareas y roles del personal, mientras que el colaborador es parte del grupo o personal a cargo del director, trabaja con el único objetivo de darle cumplimiento a lo planteado por la dirección.

No obstante a lo anterior, un directivo es conocido como alta gerencia y es la responsable de administrar toda la empresa u organización. Establecen las políticas de las operaciones y dirige la interacción de la empresa con su entorno. Al contrario de un colaborador que no posee nivel direccional ya que este son los responsables de los trabajos, dirigen a los empleados de la producción o siendo estos mismos quienes desempeñan las diferentes funciones de una empresa.

5.    CUALES SON LAS DIFERENCIAS QUE SE DAN ENTRE LAS FUNCIONES DE UN DIRECTIVO SEGÚN LOS PLANTEAMIENTOS DE LOS TEORICOS DE ADMINISTRACIÓN. SEGÚN LO QUE USTED OBSERVA EN ESA EMPRESA?

R= A diferencia del enfoque funcional, que muchos autores llaman “tradicional” el enfoque de “roles” parte de investigaciones “de campo” llevo a la conclusión que el trabajo de los directivos es muy variado y difícil de atrapar ya que tienen muchos contactos personales es mas un arte practico que una ciencia aplicada a casos particulares ya que es el encargado de diseñar, y mantener un ambiente en que los individuos trabajando en grupos de manera eficiente alcance sus logros.

El proceso de planificación, organización y control de trabajo de los miembros de una organización empresa entre otros deben usar los recursos suficientes para alcanzar las metas establecidas.

La Administración, empresa, organización es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos por medio de un mecanismo de operación y mediante el esfuerzo humano, donde quiera que exista un organismo social, su éxito depende de su buena administración y solo a través de esta de los elementos materiales, humanos, técnicos y financieros con que ese organismo cuenta.